刚做好的产品如何营销:实用首月计划

从特定受众和有用的问题开始,再选一种方式触达有该问题的人。 构建速度更快,并不会消除解释产品、赢得信任和了解用户是否会使用它的必要性。
以下是为小团队建议的步骤,不保证一个月内获得客户。请根据销售周期和接触潜在买家的能力调整。
第一周:让方案易于理解
写明产品服务谁、他们现在如何做,以及使用产品后什么会改变。采用客户对话中的日常语言。制作一个页面,提供一个清晰的下一步和足够的证据,让人决定是否试用。
Paul Graham 对早期创业的建议很直接:“你不能等用户自己来找你。”(译自 Paul Graham 文章)这是文章中的建议,不是普遍适用的增长统计。做那些无法规模化的事。
第二周:获得首批对话
选择小而相关的人群。寻找正在描述该问题、使用替代办法,或积极评估替代产品的人。推介前先问他们上次如何完成任务。
提供具体下一步:简短演示、试点或试用机会。记录异议以及人们使用的措辞。不要把友好鼓励当成购买意愿。
第三周:发布证据,而不只是公告
展示一个真实任务或结果。简短录屏、有用比较或产品示例,可以让方案更容易评估。只有解释了观众需要知道的内容,视频才有帮助。
当计划需要简短品牌产品介绍时,Teasr 让你将公开网站转为宣传片,无需本周再花时间学习编辑器。它不能取代客户证据,也不会替你制定分发策略。确保点击后的页面和下一步仍然有用。
第四周:检查通向价值的路径
| 问题 | 需要收集的证据 |
|---|---|
| 相关的人来了没有? | 访问来源和情境 |
| 他们理解方案吗? | 提问、异议和观察到的困惑 |
| 他们试用了吗? | 已定义的开始操作 |
| 他们获得价值了吗? | 完成有用的任务 |
| 他们回访或付款了吗? | 重复使用和真实购买行为 |
针对自然搜索,Search Console 效果报告可以显示查询词、展示次数和点击次数。这些不同于激活或销售。让衡量始终服务于需要做出的决策。
选择要重复的做法
即使总流量很小,也保留带来有价值对话或客户的渠道。改进让人困惑的信息。弄清从第一个渠道学到什么,再添加多个渠道。
更小的起步实验可参考验证需求。支持工作的工具可参考七款网站营销工具。
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